To inicjatywa, która wykracza poza standardowe wdrożenie pracownika. Jej celem jest realne przeprowadzenie młodej kadry przez moment przejścia od teorii do praktyki.

Przeczytaj również: Poznań przyjmuje strategię integracji migrantek i migrantów

Program mentoringu. Nauka przy łóżku pacjenta

Mentoring w poznańskim szpitalu opiera się na bezpośredniej, praktycznej współpracy. Mentor i osoba mentorowana spędzają razem co najmniej 25 procent czasu pracy. Najczęściej oznacza to wspólne dyżury, wspólne decyzje i wspólne reagowanie na nieprzewidziane sytuacje.

To nauka, która odbywa się w realnych warunkach oddziału – przy łóżku pacjenta. Młoda pielęgniarka nie zostaje sama z wątpliwościami. Ma obok siebie kogoś, kto nie tylko zna procedury, ale też rozumie dynamikę oddziału, potrafi przewidzieć trudności i odpowiednio zareagować.

Wsparcie mentorek obejmuje wykonywanie procedur medycznych, organizację pracy, prowadzenie dokumentacji oraz budowanie pewności siebie w podejmowaniu decyzji. To także pomoc w radzeniu sobie z emocjami, które w pierwszych tygodniach pracy potrafią być równie intensywne jak obowiązki zawodowe.

Trzy oddziały, sześć osób, wspólna odpowiedzialność

Program realizowany jest w ograniczonej, pilotażowej formule. Obejmuje trzy absolwentki i trzy mentorki. Działania prowadzone są na oddziałach chorób wewnętrznych, neurologii oraz neurologii z pododdziałem udarowym – czyli w miejscach, gdzie tempo pracy i odpowiedzialność należą do najwyższych.

Nad przebiegiem programu czuwa Pielęgniarka Naczelna, co podkreśla jego rangę i strategiczne znaczenie dla funkcjonowania placówki. To nie jednorazowa inicjatywa, lecz element przemyślanej polityki kadrowej.

Szpital jasno komunikuje, że wsparcie młodych medyków to inwestycja w jakość opieki nad pacjentem. Im lepiej przygotowana i pewniejsza swoich kompetencji pielęgniarka, tym większe bezpieczeństwo chorego.

Chcesz zadbać o stan swojego uzębienia? Dzięki usługom dentysta Poznań jest to możliwe! Sprawdź: implanty poznań

Mentoring jako element systemowej zmiany

Program wprowadzono testowo – do końca czerwca. Po zakończeniu pilotażu planowana jest szczegółowa analiza efektów. Jeżeli rezultaty okażą się satysfakcjonujące, a Ministerstwo Zdrowia ogłosi kolejny nabór, szpital przystąpi do drugiej edycji projektu.

Realizacja mentoringu była możliwa dzięki środkom z Krajowego Planu Odbudowy. W ramach projektu „Objęcie wsparciem ze środków Planu Rozwojowego – finansowanie mentoringu dla absolwentów kierunków: pielęgniarstwo, położnictwo oraz ratownictwo medyczne. Edycja 1, rok 2025” placówka pozyskała niemal 41 tysięcy złotych.

Kwota ta może wydawać się niewielka w skali całego systemu ochrony zdrowia, jednak jej znaczenie jest znacznie większe niż wartość finansowa. To sygnał, że inwestowanie w ludzi – w ich kompetencje, pewność siebie i poczucie bezpieczeństwa – staje się priorytetem.

Nie wiesz zaaranżować swój dom i potrzebujesz wsparcia architekta i konstruktora? Mamy dla Ciebie doskonałą ofertę! Sprawdź: biuro architektoniczne Poznań

Korzyść dla wszystkich stron

Mentoring przynosi wymierne efekty nie tylko absolwentkom. Mentorki zyskują możliwość przekazania wiedzy i doświadczenia, a także wzmocnienia własnej roli zawodowej. Buduje się kultura współpracy, odpowiedzialności i wzajemnego wsparcia.

Największym beneficjentem pozostaje jednak pacjent. Stabilny, pewny siebie personel medyczny to wyższy poziom profesjonalizmu, sprawniejsza komunikacja i mniejsze ryzyko błędów.

W świecie, w którym system ochrony zdrowia zmaga się z brakami kadrowymi i rosnącymi oczekiwaniami społecznymi, takie inicjatywy mogą stać się fundamentem długofalowych zmian.

Bo w medycynie doświadczenie nie jest wyłącznie sumą przepracowanych lat. To także umiejętność przekazania wiedzy dalej. A kiedy pielęgniarka pomaga pielęgniarce, w rzeczywistości pomaga przede wszystkim pacjentowi.

Artykuł Pielęgniarka pomoże pielęgniarce… żeby pomóc pacjentowi. Nowy program mentoringu w poznańskim szpitalu pochodzi z serwisu Miasto 247.